Принцип постоянства и своевременности усовершенствований
13.12.2017
Этот принцип показывает нам еще один важный аспект Мышления прорыва: настоящий прорыв в мышлении — это не только “коронный удар” или решение, предполагаюшее кардинальные изменения, но также и обеспечение постоянства изменений и усовершенствований в той сфере, где существует проблема. Применение принципа опоры на конечное решение может предполагать поиск интересных и новаторских идей, которые нужно воплотить сразу же. Но такие кардинальные изменения, как установка первых компьютеров в офисе, а позднее — объединение их всех в сеть, всегда связаны со множеством препятствий и ловушек.
При использовании принципа опоры на конечное решение более оффективным может оказаться применение серии последовательных небольших изменений, оказывающих влияние на всю систему. Небольшие победы, каждая из которых является максимально возможной за один раз, помогают установить, в каком направлении двигаться, а также помогают получить картину того, какую пользу приносят изменения и следующие за ними усовершенствования. Каждое из них -— это тест или эксперимент, который позволяет приблизиться к тому, чтобы вся система работала лучше. Работа по принципу опоры на конечное решение — это, по словам восточного мудреца, путь длиной в тысячу миль, который начинается с одного шага. Хотите привести тело в форму? Тренажерный зал стоит посетить в таком случае. Профессиональные тренеры составят индивидуальную программу и помогут избавиться от лишних килограммов.
Учебная кривая улучшения — чем чаще вы что-либо делаете, тем лучше это у вас получается, тем меньше времени и денег вам приходится на это тратить — это нормальный, естественный результат изменений. Затем, однако, следующее изменение должно вести вашу систему к новой учебной кривой. Бейсбольные болельщики знают, что получение несколько раз по одному или два очка может оказаться эффективнее, чем все время пытаться совершить приносящую много очков “перебежку в дом”. Точно так же успешные лидеры и специалисты по решению проблем, которых мы изучали, старались как можно скорее достичь своей основной цели — “конечного” решения. Следовательно, изменение присутствовало во всех их усилиях и интуитивно базировалось на вышеуказанных принципах Мышления прорыва, а не на какой-то заранее заготовленной общей программе постоянных изменений.
|
Первый президент России глазами поколения 90-х
|
|
