Время разрушает даже самые лучшие решения
13.12.2017
Нужно время от времени контролировать те товары и услуги, которые оказались эффективными, чтобы посмотреть, не требуется ли усовершенствование или новая “конечная” цель. Прошлой целью была система, которая контролировала изменения и заменяла то, что уже было выполнено. Но такая система тоже устаревает и нуждается в замене. Часто люди не подвергают сомнению структуру, в которой они работают, принимая ее такой, какая она есть. Организационная структура должна постоянно изменяться и адаптироваться к переменам на рынке. Эффективность каждого нового решения или системы сначала растет, затем начинает убывать, и при этом важно поймать тот момент, когда она перестает расти, чтобы внести усовершенствования, прежде чем она начнет падать или произойдет кризис.
Подумайте о том, чтобы переписать сценарий конкретной конечной цели, применив к решению проблемы принципы Мышления прорыва. Вспомните о принципе уникальности, если появление какой-то новой модной программы, технологии или системы побуждает вас начать все сначала. Появились боли в низу живота? Вам понадобится консультация гинеколога онлайн. Опытный врач даст необходимые рекомендации.
Сегодня подчеркивается, что постоянное усовершенствование — это концепция, которая ведет к улучшению работы существующей системы. Принцип постоянства и своевременности усовершенствований расширяет концепцию до уровня спецификации самой системы. Например, для компании очень важно улучшить работу ее отдела по закупкам (сократить количество ошибок, увеличить производительность, уменьшить стоимость одной единицы). В то же время этот принцип подчеркивает необходимость изменения самой структуры закупок компании (учет входных элементов, выходных элементов, последовательности, компьютеров, человеческого фактора и т.д., в соответствии с принципом системности).
|
Первый президент России глазами поколения 90-х
|
|
